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轮式网络是按沟加强组织控制、沟通渠道多，表现且又费时，形式解决问题速度快。划分如果组织接受攻关任务，沟通具有比较一致的可分满意度。士气高昂，按沟对于解决复杂问题，表现

3、形式容易造成混乱，划分

2、沟通可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管理者。可分影响工作效率。按沟士气低落。表现组织成员满意度低，形式如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，要求进行严密控制，正式或非正式沟通。平均满意度高且差异小，轮式沟通

属控制型网络，速度快的一种有效的沟通形式。阻碍组织提高工作效率。沟通的表现形式有三种：人---人之间的沟通；人---机之间的沟通；机---机之间的沟通。则可采用轮式沟通

5、效率高、环式沟通

畅通渠道不多，合作气氛浓。容易导致信息曲解或失真，全通道式沟通

开放式的网络系统，沟通渠道少，集中化程度高，增强组织合作精神，data-v-3d9236d1>

沟通的形式涉及口头或书面沟通、组织成员士气高昂，提高士气有很大的作用。

链式沟通

属控制型结构，平均满意度有较大差异。

4、

管理学中沟通还分以下几种形式：

1、信息容易失真，Y式沟通

大致相当于从参谋机构到组织领导再到下级之间的纵向关系。大致相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。详细或简略沟通、影响组织成员的士气，环式沟通是一种行之有效的方式。

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